为了进一步加强公司内部管理，压实工作责任，提高工作效率，推动公司高质量发展，会议举行了简单而隆重的部门目标责任书签订仪式。

此外，本次会议还组织安排了企业管理制度及财务报销相关流程培训，旨在帮助销售人员熟练掌握工作规范提升工作效率。

会议最后，集团董事长张红军总结讲话，对2024年度销售工作的开展提出要求，第一要坚持全渠道营销发展战略，做到“线上线下”两手抓，肯定了西安直营中心的线下营销模式，鼓励业务人员拓宽营销思路，不断扩大线下销售规模。第二要加强企业文化建设，为集团员工提供良好的工作环境和氛围，激发员工的工作热情和创造力，促进员工与企业同进步共发展。第三要推动公司产能发展，在销售扩张的同时要加快产能扩张的步伐，为中长期业绩稳增长打下坚实基础。第四要坚定公司发展理念，以品质为根，品牌为魂，匠心酿造，打造让老百姓喝得起的历史名酒，同时聚焦目标客户群体，打造同价位性价比最高的历史名酒。最后，董事长对奋战在一线的业务人员表达了最热忱的希冀，希望全体员工能够始终保持奋发有为的精神状态，以饱满的热情和务实的作风，为实现公司上市的宏伟目标而努力奋斗！

本次销售动员会议的召开，切实提高了销售团队的责任意识，激发了团队成员的销售热情，进一步提升了团队的凝聚力和执行力。未来，在“开创白水杜康的‘大清香时代’”战略指引下，陕西白水杜康全体员工将会以更加饱满的热情和坚定的决心，迎接新一年的挑战，书写品牌辉煌篇章。